中级会计职称考试《财务管理》基础班讲义十二

0.20

折旧费用

300

人工费用

100

合 计

593

2.35

备 注

当业务量超过 600 工时后,修理费中的固定费用将由 85 元上升为 185 元。

本例中,针对制造费用而言,在业务量为 420 ~ 600 人工工时的情兄下, y=593+2.35x ;在业务量为 600 ~ 660 人工工时的情况下, y=693+2.35x 。如果业务量为 500 人工工时,则制造费用预算为 593+2.35 × 500=l768 (元);如果业务量为 650 人工工时,则制造费用预算为 693+2.35 × 650=2220.5 (元)。

( 2 )列表法

编制要点

优点

缺点

用列表的方式,在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值预算。

( 1 )不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;

( 2 )混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。

在评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。

P66 【例 3-3 】根据表 3-1 , A 企业采用列表法编制的 2012 年 6 月制造费用预算如表 3-2 所示。

表 3-2 制造费用预算 ( 列表法 ) 单位:元

业务量 ( 直接人工工时 )

420

480

540

600

660

占正常生产能力百分比

70%

80%

90%

100%

110%

变动成本:

运输费用 (b=0.2)

84

96

108

120

132

电力费用 (b=1.0)

420

480

540

600

660

材料费用 (b=0.1)

42

48

54

60

66

合计

546

624

702

780

858

混合成本:

修理费用

442

493

544

595

746

油料费用

192

204

216

228

240

合计

634

697

760

823

986

固定成本:

折旧费用

300

300

300

300

300

人工费用

100

100

100

100

100

合计

400

400

400

400

400

总计

1580

1721

1862

2003

2244

【补充例题】设实际工时为 500 工时,实际发生制造费用 1750 元,要求评价其实际成本控制业绩。

在考核时 : 将实际成本和实际业务量的预算成本进行对比。

时间:2013-08-08  责任编辑:youjun

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